Categoría “Herramientas”

Una prueba de madurez de los medios sociales queda descubierta cuando constatamos la existencia de servicios que se lucran a través de ellos. Un ejemplo interesante es el de uSocial.

La empresa australiana especializada en posicionamiento en medios sociales ofrece, entre otros servicios, paquetes de seguidores para Twitter. Por unos cientos de dólares, realizan un perfil del contenido que queremos promocionar y se lanzan a la búsqueda de usuarios de Twitter que puedan estar interesados. Esto lo realizan a través de los perfiles, sus preferencias como seguidores y su localización geográfica. Los costes van desde paquete básico de mil seguidores por 87 dólares y en una semana, a los más de 100.000 garantizados por unos 3.500 dólares y un año del paquete más grande.

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Wave es la nueva apuesta de Google. Presentada la semana pasada por sus desarrolladores, el proyecto apunta nada más y nada menos que a reinventar las comunicaciones personales en el siglo XXI, tal y como explican los jefes del proyecto en la presentación del invento a los desarrolladores. Entre ellos, están los creadores del Google Maps.

El nuevo invento consiste en la integración del correo electrónico, el chat y los documentos colaborativos o wikis. Aún en fase de desarrollo y en código abierto (Google pide ideas a los desarrolladores independientes), Wave se propone revolucionar una vez más la actividad en la Red.

El comentarista Martin Koser está entusiasmado y ya ha calificado la ola (wave, en inglés) de “tsunami“?. En concreto, ve como una ventaja tremenda que consista en un híbrido entre documento y conversación (en la que es posible aportar fotos, otros documentos y hasta vídeos), y que transcurra en tiempo real. De hecho, una de las funciones consiste en ver aparecer los caracteres en la pantalla según escribe nuestro interlocutor. También es posible reproducir la historia de la conversación según se ha desarrollado en el tiempo.

Lo cierto es que Wave promete una potente herramienta de trabajo colaborativo en línea, que estará disponible gratuitamente para todo el mundo. Entre 10 o 15 personas pueden participar y ya es posible suscribirse para recibir acceso a la beta. El hecho de que los desarrolladores independientes puedan jugar con el código promete un nuevo universo de utilidades extremadamente prácticas que, tal vez, impidan negar de una vez el sueño de las empresas descentradas y la expansión del teletrabajo. Próximo capítulo, “a lo largo de este año“?, según Google.

Vía | El País

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Dado que Mauro ya dijo bastante sobre twitter y lo que significa tener claro lo que dicen de tu marca, recojo el guante que nos lanza Christian con su comentario a propósito de la entrada de keteke en twitter y la reacción que ha tenido la comunidad ante la estrategia de comunicación que han seguido con esta herramienta. Para que os podáis hacer un mapa de situación, se puede tener acceso a como se fue desarrollando todo, realizando la correspondiente búsqueda en search.twitter (alguien maliciosamente ha comentado que quien gestiona la cuanta de keteke en twitter se leyó la entrada de Mauro y la aprovecho a su manera). Si se pone tiempo en leer todo, lo que se puede comentar de la estrategia de keteke en twitter es que ha sido como si un elefante entrase en una cacharrería, arraso con todo y veo que pasa.

¿Pensaron o midieron las consecuencias reales? Primer pensamiento, hicieron ruido por un día. Segundo pensamiento, lo siento, no puede evitar ser mal pensado, eso era lo que estaban buscando. Cierto es, tres días después del revuelo, que el posible cabreo de la comunidad ya se ha visto amortiguado y su efecto disminuido, pero la gente ha escuchado y ha hecho el seguimiento correspondiente de la conversación que ha generado la marca, que era lo que con la entrada de twitter desde aquí buscábamos explicar o indicar.

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Cuando Twitter compró Summize sabía lo que hacía: introducirse en el mercado de las búsquedas más inmediatas, no por nada su claim es “See what’s happening – right now” (Observa lo que está pasando – ahora mismo), bajo una dirección más corporativa, Search Twitter.

Si de verdad una empresa quiere aceptar los preceptos de la Web 2.0 basados en la conversación, es fundamental establecer un seguimiento de lo que se dice sobre nosotros. De esta manera podremos dar una respuesta y establecer cada conversación con nuestros clientes de una manera mucho más rápida, ganando en agilidad, capacidad de respuesta y, sobre todo, imagen. Sería la demostración de estar en sintonía y la manera de proclamar que escuchamos a nuestros clientes.

Pero, ¿de qué manera puede una marca establecer un seguimiento de lo que se habla sobre ella? Enumeremos unas cuantas.

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Escenario: contratas un proyecto web que le va a suponer a tu compañía un antes y un después dentro de tu estrategia comercial. Para ello eliges a la agencia, el presupuesto, pones a trabajar a tu equipo, se desarrolla el diseño, el modelo de datos, se toman decisiones sobre alojamiento, etc.

Llega el gran día de la puesta en marcha y arranca. Todo parece marchar sobre ruedas. Sin embargo alguien se descuelga con un comentario que no se puede entender más que como ganas de “tocar las narices”: “¿sabemos ya cuantas visitas recibimos, cuales son los referals, nuestra tasa de rebote… ¿es que nadie incorporó un sistema de analítica web?” o peor aún: “¿porqué nadie ha vuelto a mirar las estadísticas?”

Más real de lo que podamos imaginar. Las grandes empresas no entran en este apartado, ya que suelen tenerlo bien cubierto. Si pensamos en PYMES la situación es caótica a este respecto: muchas empresas, se conforman con haber puesto en marcha su web, sin querer ir más allá. Técnica del avestruz lo llaman. En el mejor de los casos un sistema gratuito que arroja datos, pero nadie al otro lado, analizando los mismos.

Pero nos encaminamos a un mundo de resultados, me temo. No podremos justificar por mucho tiempo delante de nuestros clientes, porqué no aportamos resultados y medición. Y si lo pensamos de manera correcta, tendremos mucho futuro con nuestro clientes si le aportamos el cómo y el porqué se mueve el tráfico en su web.

¿Por dónde empezar? una buena manera de aterrizar en este proceloso mundo es acudiendo al Conversion Thursday. Una reunión especializada que reune a gente conocedora del tema. Organizada entre otros por Jaume Clotet y Javier Godoy. Tal vez una buena oportunidad para adentrarte en el conocimiento de la analítica web, un terreno que amedranta al principio, pero engancha después. Hoy se celebra una nueva edición, en la que me temo las plazas están agotadas. Pero no perdáis la oportunidad de seguir las siguientes convocatorias.

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Aprovechando la elección del Instituto de Empresa hacia lo abierto, y el que ahora permita acceder a su documentación multimedia, encuentro un muy útil documento sobre Herramientas de Marketing Digital en web 2.0, desarrollado por Manuel ?ngel Alonso Coto (y a quien se puede leer en el blog de Marketing del IE), que seguramente sirva de guía, o documento para tener a mano, a todos aquellos lectores que no tienen claro qué tipos de conceptos se emplean, cuál es su uso, o para qué pueden servir en esto del marketing digital. Como siempre, uno está pensando en los directivos que quieren asomarse a esta nueva forma de hacer marketing.

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Comentaba Juan Luis en su twitter que con unos ligeros cambios en el blog, había aumentado la tasa de permanencia del visitante y bajado la tasa de rebote. Dado que uno de los intereses de cualquiera que tiene su medio cara al público para que le conozcan, es saber de dónde vienen los lectores y qué les gusta, también es bueno conocer por qué se marchan. Para ello contamos con la ayuda de 14 herramientas gratuitas para entender las razones de esa huida de cada website. Complementos a Google Analytics, mediantes encuestas con preguntas, bien directa o indirectas sobre la estancia de los mismos, para conocer más sobre los usuarios…, una evolución en lo que sería la analítica web y una idea vista a futuro sobre el engagement.

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A raíz de la conversación que se generó en torno a la entrada sobre el valor en alza de los Community Manager, creo que esta noticia que comentan en Comunidad en la red (en este sentido Jose Antonio tiene bastante que decir y bueno), es importante conocerla. Se ha puesto en marcha la Asociación Española de Responsables de Comunidad, a la que han definido como un lugar de reunión para todos aquellos que de manera profesional se dedican a la gestión o a la investigación sobre comunidades [online].

Para dar el primer paso han creado un grupo en Facebook (por una u otra razón, cada vez ando más metido en esta red social, y esto es un motivo de peso), lanzado el día 29 de septiembre, y que ya tiene 23 miembros entre sus filas de empresas como BBVA, Logitech, el Instituto de Empresa o eBay… La idea que se busca con la Asociación, como toda buena comunidad que se precie, es la de compartir información y conocimientos, como bibliografía y ofertas de trabajo. Es un grupo privado al que se accede por invitación, todo porque sólo interesan profesionales de la materia (a nivel usuario esa sería la única pega).

Hecho el aviso, no quita para que en los comentarios o en vuestros emails se sigan desarrollando interesantes ideas.

Actualización 11 nov 2009 Descárgate el whitepaper sobre la figura del Community Manager.

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