Muchos de nosotros no teníamos el café en la mesa el pasado viernes cuando @Aquilino, CEO de Kibo Ventures, empezó a lanzar perlas como “el comercio electrónico puede cambiar las industrias pero en España, la verdad, no acaba de tirar y la culpa es de las grandes compañías que no se lo toman en serio”.

Las consecuencias directas de esta falta de interés quizá ayuden a entender por qué España no está a la altura de otros países de Europa en e-commerce. Aquilino resume ese desinterés en cuatro factores clave:

  • Los sites de comercio electrónico son muy deficientes.
  • Los procesos de entrega son lamentables.
  • La oferta es mala.
  • Las demos de pago son limitadas

El e-commerce está siendo cada vez más físico. Aquilino hizo referencia a que el e-commerce es la parte más offline del online. En él se habla de camiones, cajas, tiendas, etc. Asimismo, hizo referencia a una tendencia del consumidor que cada vez tiene más peso: el ROPO (Research Online Purchase Offline), los consumidores utilizan la tienda online para comparar y elegir productos, de tal manera que cuando se acercan a la tienda física, su decisión de compra está tomada y el producto escogido.

La desconfianza en el pago por internet. Es, sin duda, una de las principales barreras que impiden al e-commerce español alzar el vuelo. Aquilino se mostró contundente: “En el momento del pago con tarjeta, hay tiendas que te llevan a páginas horribles con logos pixelados y estirados”, en ese momento es cuando el consumidor se echa para atrás. Para demostrarlo, Aquilino dio un dato esclarecedor: “La tasa de rebote de estas páginas llega al 50%” -citando adigital como fuente- lo que significa que una de cada dos visitas, después de haber recorrido el site en busca del producto, comparado con otros y llevarlo al carrito, “se acojona” y abandona.

Acto seguido lanzó una pregunta esclarecedora: “¿Os imagináis que en un supermercado que el 50% de los consumidores dejen su carrito lleno en el momento del pago en caja?” Sin duda, toda un reflexión que merece la pena tener en cuenta. Y las cifras de abandono son más altas si nos fijamos en otros estudios y análisis.

Sin embargo, admitió que existe un jugador en el mercado que lo está haciendo mejor que el resto: PayPal, que ha eliminado esa barrera consiguiendo unas tasas de rebote aceptables, mucho menores que las citadas anteriormente y que ya ha logrado una alta introducción es España.

El movimiento de Amazon 

Aquilino señaló que Amazon, líder ya del comercio electrónico en España, abrirá tiendas físicas en los mayores puntos de concentración de clientes, pero no de venta, sino como puntos de entrega. Esta acción se une a la del lanzamiento de la app de Amazon, en la que escaneas un producto en una tienda y te dice “en Amazon menos 15€”. Fue entonces cuando se escuchó en la sala “ya sabemos por qué (…) pone el supermercado en el sótano, para no tener 3G”.

Desintermediación. A lo largo de todo el #TcDesayunos, Aquilino hizo referencia a este concepto, afirmando que “como empresa tienes que ser capaz de ofrecer el mismo producto mucho más barato por canales electrónicos, si no es que algo estás haciendo mal”. El e-commerce tiene que desintemediar. Como ejemplo, Bodeboca, una de sus participadas, en la que puedes disfrutar de vinos directamente de la bodega a un precio un 25% inferior a tienda.

¿Cómo convertir todo el movimiento de los medios sociales en venta directa? Como no podía ser de otra forma, no se podía ir sin que nos aclarara su opinión acerca del Social Commerce y señaló que “por el momento, los datos que se manejan sobre el Facebook Commerce no son optimistas” y que el error generalizado es intentar “jibarizar” una página web y meterla en la red de Zuckerberg. Aunque sí destaca su idoneidad para relacionarse con los clientes y generar engagement, pero “de ésto, al social commerce puro y duro hay mucho camino”. Sin embargo, nos dejó dos pistas clave:

  • Los datos están demostrando que insertar elementos sociales en las páginas web de comercio electrónico incrementa la compra en un 95% de los casos, cuando en la ficha de ese producto hay un like de un amigo tuyo. Resalta el poder de las recomendaciones, que tienen muchísimo valor.
  • “En Facebook no se ha encontrado el formato“. Aquilino destaca que el salto que debería dar Facebook es cómo meter los productos de los “tenderos online” de una manera sensible y útil para el usuario, a modo semejante a lo que hace GMail, que lee nuestros emails y da publicidad segmentada. Es sensato a la hora de aclarar que este paso requiere mucha tecnología y mucho apoyo jurídico/legal, pero estima que, en ese momento, “Facebook commerce acabará por explotar”.

Todo un lujo desayunar escuchando a Aquilino Peña, impulsor de startups como Alice, Acierto, Bodeboca, Sindelantal y Supertruper, entre otras, que compartió con nosotros -además de churros, porras, y naranjas de Redoneta- todos sus conocimientos adquiridos a lo largo de una dilatada trayectoria profesional, muy ligada al comercio electrónico.

13 comentarios a esta entrada

  • Jaime el 29 Feb a las 00:26

    Tiene razón, las grandes empresas no están aprovechando el ecommerce, deberían mejorarlo mucho

  • Gorka Corres el 29 Feb a las 08:44

    quizá porque seguimos pensando que lo digital (nuestra web) es simplemente un escaparate y nada más; en el contexto podemos convertir obstáculos en oportunidades y no parece que las estemos aprovechando o quizá no lo estemos sabiendo vender mejor a nuestros clientes.

  • Guille el 29 Feb a las 10:11

    Si me permitís una reflexión. Imaginemos una empresa que tiene una distribución (del producto que sea) a nivel nacional (vendiendo a diferentes retailers que a su vez venden al cliente final), y a unos precios determinados. Imaginemos que esa empresa se pone a vender directamente al consumidor final a través de su web? Según esta entrada del blog, el ecommerce al desintermediar, debería ofrecer precios mucho mas baratos. Hasta aquí de acuerdo. Pero que pasa con todos esos otros clientes (los retailers que que te proporcionan una distribución nacional y la mayoría de tus ingresos)??, Probablemente te obliguen a no vender tan barato. Por esto creo que el E-commerce no debería tener precios muy diferentes de los precios de venta en tienda física. Eso si el transporte debería ser gratuito.

  • Calcula la edad social de tu empresa el 29 Feb a las 10:31

    [...] La venta en medios sociales. En Social Commerce aún queda mucho por madurar. @Aquilino nos recordaba en uno de nuestros #TcDesayunos que los adultos del sector que se ponían como ejemplos ya han [...]

  • Neo St el 29 Feb a las 10:44

    Es cierto, hay mucha desconfianza a la hora de pagar. Según nos cuentan algunos clientes a los que hemos ayudado a implantar su ecommerce, muchos compradores les llaman y ellos mismos, las empresas, tienen que tramitar el pago manualmente puesto que eso de introducir los datos bancarios en internet todavía no les cuadra a muchos, y claro, el contrarembolso parece que no es rentable para el empresario; puede llegar a ser la ruina. Además, hay mucho phishing y poca cultura sobre protocolos de seguridad como HTTPS. Pero tiempo al tiempo, todo se andará.

    Saludos

  • Juan Carlos Milena el 29 Feb a las 11:23

    Muy buena la reflexión sobre el on y el off. A veces nos pasamos de querer ser on, cuando lo importante es tener detrás un buen producto, una buena oferta y calidad de servicio. Tantas ideas online que se pierden porque no se sale fuera a “tocar” a las personas que lo pueden hacer posible. El social ecommerce va a despegar, aunque va a ser algo más que integrar una caja en una pestaña, va a requerir “alma” y “cuerpo”, algo que ha veces nos olvidamos cuando emprendemos en Internet. Gracias!

  • Redoneta el 29 Feb a las 16:41

    Muchas gracias a todos los participantes de los TcDesayunos por mencionarnos, pero sobre todo por compartir nuestras naranjas entre los asistentes ;). las grandes empresas todavía no confían, pero muchos PYMES hacen del ecommerce su caballo de batalla.
    En el e-commerce, (y sobre todo, en el social-commerce) la innovación y creatividad puede suplir a veces las grandes inversiones requeridas por las grandes firmas.

  • Aquilino el 29 Feb a las 19:10

    hola, Muchas gracias por el resumen que habéis hecho del desayuno en TC. Fue un placer estar con vosotros y conoceros mas a fondo hablando de tenderos, cajas y conversiones. Un abrazo al equipo TC

  • jose el 01 Mar a las 10:58

    las grandes marcas tienen demasiados cargos intermedios sin sensibilidad por internet, así no pueden innovar ni optimizar nada

  • Alfonso Gadea el 02 Mar a las 23:08

    Después del lujo de escuchar a Aquilino, yo también quiero ser tendero!

  • Carlos Blanco Carlos Blanco el 05 Mar a las 11:59

    Hola a todos!! En primer lugar, os agradezco vuestros comentarios y reflexiones. Sin duda, estoy de acuerdo con la mayoría de vosotros. @Gorka sin duda que sí. Es necesario dar un paso al frente y aprovechar esta oportunidad. @Guille tu reflexión es interesante, supongo que existe más de un camino, la elección final dependerá de la estrategia de la empresa. Lo que sí tengo claro es que el e-commerce debe contar cada vez con más peso.

  • Carlos Blanco Carlos Blanco el 05 Mar a las 12:05

    @Neo completamente de acuerdo contigo. @Juan Carlos muchas gracias por tu comentario. Estoy totalmente de acuerdo con ella. @redoneta como ves, aquí todo lo compartimos!! ;) @Jose es cuestión de tiempo, estoy convencido de ello. Gracias por tu comentario.

  • Carlos Blanco Carlos Blanco el 05 Mar a las 12:18

    @Aquilino el placer -no lo dudes- fue nuestro. Mira que ha pasado poco tiempo, pero esperamos “ansiosos” una nueva visita para seguir hablando de todas estas tendencias que rodean al e-commerce. De nuevo, muchas gracias ;))

Referencias a esta entrada

  • [...] La venta en medios sociales. En Social Commerce aún queda mucho por madurar. @Aquilino nos recordaba en uno de nuestros #TcDesayunos que los adultos del sector que se ponían como ejemplos ya han [...]

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