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	<title>Comentarios en: Las 7 Ces del Community Management</title>
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		<title>Por: Cyrik</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-17895</link>
		<dc:creator>Cyrik</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Sep 2011 16:12:43 +0000</pubDate>
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		<description>Graicas, excelente resumen! La c de cojo... me gustó también :)

Aprovecho para invitar a community managers y aspirantes a crear su usuario en &lt;a href=&quot;http://imythos.net/a_aid=UnMentor&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;iMythos.net&lt;/a&gt;, que pronto se convertirá en una herramienta más del día a día de cualquier CM que se precie!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Graicas, excelente resumen! La c de cojo&#8230; me gustó también :)</p>
<p>Aprovecho para invitar a community managers y aspirantes a crear su usuario en <a href="http://imythos.net/a_aid=UnMentor" rel="nofollow">iMythos.net</a>, que pronto se convertirá en una herramienta más del día a día de cualquier CM que se precie!</p>
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		<title>Por: Estefi Lopez</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-17810</link>
		<dc:creator>Estefi Lopez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Sep 2011 12:51:50 +0000</pubDate>
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		<description>Me ha encantado el post. Resume lo que todas las empresas deberían tener en cuenta en cualquier campaña... me gustaría además poder hablar a estas empresas de otras &quot;C&quot;...

&quot;C&quot; de cuidado. Porque la mayoría de las empresas quieren estar en las redes sociales porque todo el mundo está, sin objetivos marcados. Personalmente deberían pensar mejor en cual quieren estar y por qué. Pienso que no todas valen para todo.
&quot;C&quot; de calma. Porque no se obtienen 10.000 fans de un día para otro, sobre todo sino tienes un concepto y un plan que soporte la estrategia.
&quot;C&quot; de capacidad porque piensan que no se necesita mucho tiempo, que dándole a un botón y añadiendose a grupos, se conseguirán los resultados esperados. 
&quot;C&quot; de coordinación. Unido a la creatividad me parece básico. Te piden un plan de redes sociales pero no te comentan nada sobre acciones paralelas offline que podrían convertirse en contenido. Les parece que no va conectado...
Me sumo a la &quot;C&quot; de coherencia que mencionaba un compañero anteriormente.

En fin, que es casi una ciencia en la que se ha avanzado muchísimo pero hace falta un gran esfuerzo para hacerlo entender porque aún hay mucha desconfianza.

Gracias por el artículo!!!
Estefi</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha encantado el post. Resume lo que todas las empresas deberían tener en cuenta en cualquier campaña&#8230; me gustaría además poder hablar a estas empresas de otras &#8220;C&#8221;&#8230;</p>
<p>&#8220;C&#8221; de cuidado. Porque la mayoría de las empresas quieren estar en las redes sociales porque todo el mundo está, sin objetivos marcados. Personalmente deberían pensar mejor en cual quieren estar y por qué. Pienso que no todas valen para todo.<br />
&#8220;C&#8221; de calma. Porque no se obtienen 10.000 fans de un día para otro, sobre todo sino tienes un concepto y un plan que soporte la estrategia.<br />
&#8220;C&#8221; de capacidad porque piensan que no se necesita mucho tiempo, que dándole a un botón y añadiendose a grupos, se conseguirán los resultados esperados.<br />
&#8220;C&#8221; de coordinación. Unido a la creatividad me parece básico. Te piden un plan de redes sociales pero no te comentan nada sobre acciones paralelas offline que podrían convertirse en contenido. Les parece que no va conectado&#8230;<br />
Me sumo a la &#8220;C&#8221; de coherencia que mencionaba un compañero anteriormente.</p>
<p>En fin, que es casi una ciencia en la que se ha avanzado muchísimo pero hace falta un gran esfuerzo para hacerlo entender porque aún hay mucha desconfianza.</p>
<p>Gracias por el artículo!!!<br />
Estefi</p>
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		<title>Por: Fernando</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-17732</link>
		<dc:creator>Fernando</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Sep 2011 02:49:48 +0000</pubDate>
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		<description>Bastante interesante articulo, en realidad, buena manera de enseñar las maneras de &quot;managerear&quot; (si cabe la palabra)
Muy interesante y fácil de recordar</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bastante interesante articulo, en realidad, buena manera de enseñar las maneras de &#8220;managerear&#8221; (si cabe la palabra)<br />
Muy interesante y fácil de recordar</p>
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		<title>Por: Gabriela Pérez Sambucetti</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-17576</link>
		<dc:creator>Gabriela Pérez Sambucetti</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Aug 2011 18:33:46 +0000</pubDate>
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		<description>Fantástico post, buena recopilación, mejor argumentación y solo falta para mi gusto una C que en mi criterio debería ser la 1: CLIENTE!!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fantástico post, buena recopilación, mejor argumentación y solo falta para mi gusto una C que en mi criterio debería ser la 1: CLIENTE!!!!</p>
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		<title>Por: DOUGLAS FARIA</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-14731</link>
		<dc:creator>DOUGLAS FARIA</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Oct 2010 22:40:10 +0000</pubDate>
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		<description>AMIGO, ESTOY MUY INTERESADO EN ESTE TEMA, COMO PUEDO INICIARME, DONDE PUEDO FORMARME, ESTOY EN SUDAMERICA. GRACIAS</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>AMIGO, ESTOY MUY INTERESADO EN ESTE TEMA, COMO PUEDO INICIARME, DONDE PUEDO FORMARME, ESTOY EN SUDAMERICA. GRACIAS</p>
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		<title>Por: Patricio</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-13748</link>
		<dc:creator>Patricio</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jul 2010 14:28:08 +0000</pubDate>
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		<description>Tiempo, estrategia, buena remuneración, empatia, dominio de estilos literarios, etc, no todo puede describirse con una letra, estos artículos que ponderan todo en 5 letras son poco profesionales, la verdad.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tiempo, estrategia, buena remuneración, empatia, dominio de estilos literarios, etc, no todo puede describirse con una letra, estos artículos que ponderan todo en 5 letras son poco profesionales, la verdad.</p>
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		<title>Por: Enric Romero</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-12676</link>
		<dc:creator>Enric Romero</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 09:12:46 +0000</pubDate>
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		<description>CREDIBILIDAD: Se cotiza a la alza. Genera la confianza necesaria para establecer cualquier tipo de relación.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>CREDIBILIDAD: Se cotiza a la alza. Genera la confianza necesaria para establecer cualquier tipo de relación.</p>
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	<item>
		<title>Por: Rolando Peralta</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-12675</link>
		<dc:creator>Rolando Peralta</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 04:32:13 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente articulo, Fernando.  Y que buenisima conversacion se ha armado.
Queria comentar que hace un par de annios, me dio la inquietud de dejar de llamarlo &quot;Community Manager&quot;, porque en la compania nos parecio que lo que realmente hace esta persona es &quot;cultivar&quot; la comunidad, y no precisamente &quot;manejar&quot; o &quot;administrar&quot; la comunidad.  (No quiero entrar en polemica en eso, solo lo comento para referencia)
Asi que creo que la &quot;C&quot; que yo agregaria es la de &quot;Cultivar&quot; (relaciones, comunicacion, engagement, participacion, etc etc).
Saludos!!
@RolandoPeralta</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente articulo, Fernando.  Y que buenisima conversacion se ha armado.<br />
Queria comentar que hace un par de annios, me dio la inquietud de dejar de llamarlo &#8220;Community Manager&#8221;, porque en la compania nos parecio que lo que realmente hace esta persona es &#8220;cultivar&#8221; la comunidad, y no precisamente &#8220;manejar&#8221; o &#8220;administrar&#8221; la comunidad.  (No quiero entrar en polemica en eso, solo lo comento para referencia)<br />
Asi que creo que la &#8220;C&#8221; que yo agregaria es la de &#8220;Cultivar&#8221; (relaciones, comunicacion, engagement, participacion, etc etc).<br />
Saludos!!<br />
@RolandoPeralta</p>
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		<title>Por: Gabriel Y Virginia</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-12235</link>
		<dc:creator>Gabriel Y Virginia</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 12:41:37 +0000</pubDate>
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		<description>Hola hemos estado comentando en clase con Juan Luis y añadiríamos 3 C más. 
Conseguiríais el número de la perfección el 10:
C -&gt; Consistencia que no es lo mismo que constancia ya que uno lo tratamos en temporalidad y el otro en cuanto a la calidad.
C -&gt; Coherencia
C -&gt; Cercanía 

Un saludo al equipo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola hemos estado comentando en clase con Juan Luis y añadiríamos 3 C más.<br />
Conseguiríais el número de la perfección el 10:<br />
C -&gt; Consistencia que no es lo mismo que constancia ya que uno lo tratamos en temporalidad y el otro en cuanto a la calidad.<br />
C -&gt; Coherencia<br />
C -&gt; Cercanía </p>
<p>Un saludo al equipo!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Fernando Polo</title>
		<link>http://www.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html#comment-12221</link>
		<dc:creator>Fernando Polo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 22:33:40 +0000</pubDate>
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		<description>#23 Marc, el problema con esa C, es doble. Por un lado, no cuadra. No es consistente con las otras. Como dices, el cliente está en todo, y es una categoría &quot;diferente&quot;, otro nivel. El otro problema que veo, es que en la Comunidad, lo normal es que haya clientes y otros que no lo sean. No siempre es así, pero lo es muy a menudo. Incluso puede haber comunidades, en las que no haya clientes. Y a una empresa, puede interesarle actuar en esas comunidades, para ganar &quot;evangelistas&quot;, que no son clientes. No es lo normal, pero puede ocurrir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>#23 Marc, el problema con esa C, es doble. Por un lado, no cuadra. No es consistente con las otras. Como dices, el cliente está en todo, y es una categoría &#8220;diferente&#8221;, otro nivel. El otro problema que veo, es que en la Comunidad, lo normal es que haya clientes y otros que no lo sean. No siempre es así, pero lo es muy a menudo. Incluso puede haber comunidades, en las que no haya clientes. Y a una empresa, puede interesarle actuar en esas comunidades, para ganar &#8220;evangelistas&#8221;, que no son clientes. No es lo normal, pero puede ocurrir.</p>
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