Comentarios en: Si el branding te parece caro, prueba con el olvido. http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html Territorio creativo Fri, 10 Feb 2012 07:46:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= Por: ¿Puede el marketing de afiliación dañar tu marca? | Buzoneo Blog http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-13294 ¿Puede el marketing de afiliación dañar tu marca? | Buzoneo Blog Mon, 24 May 2010 17:39:51 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-13294 [...] Hay otro caso que es el de ciertas empresas que, queriendo ahorrar un dinero, intentan hacer branding vía marketing de afiliación. Sencillamente eso no resulta porque al final te colocas en tierra de nadie. Las creatividades de branding tienen unas características, unos soportes, unos tamaños, y unas posiciones que hay que respetar para conseguir posicionarse en la mente del consumidor. [...] [...] Hay otro caso que es el de ciertas empresas que, queriendo ahorrar un dinero, intentan hacer branding vía marketing de afiliación. Sencillamente eso no resulta porque al final te colocas en tierra de nadie. Las creatividades de branding tienen unas características, unos soportes, unos tamaños, y unas posiciones que hay que respetar para conseguir posicionarse en la mente del consumidor. [...]

]]> Por: eTc :: El blog de Marketing en Español » Blog Archive » ¿Puede el marketing de afiliación dañar tu marca? http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-13264 eTc :: El blog de Marketing en Español » Blog Archive » ¿Puede el marketing de afiliación dañar tu marca? Fri, 21 May 2010 16:06:45 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-13264 [...] Hay otro caso que es el de ciertas empresas que, queriendo ahorrar un dinero, intentan hacer branding vía marketing de afiliación. Sencillamente eso no resulta porque al final te colocas en tierra de nadie. Las creatividades de branding tienen unas características, unos soportes, unos tamaños, y unas posiciones que hay que respetar para conseguir posicionarse en la mente del consumidor. [...] [...] Hay otro caso que es el de ciertas empresas que, queriendo ahorrar un dinero, intentan hacer branding vía marketing de afiliación. Sencillamente eso no resulta porque al final te colocas en tierra de nadie. Las creatividades de branding tienen unas características, unos soportes, unos tamaños, y unas posiciones que hay que respetar para conseguir posicionarse en la mente del consumidor. [...]

]]> Por: Secuoyas Blog » Archivo del weblog » Los enlaces de Secuoyas (X) http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11517 Secuoyas Blog » Archivo del weblog » Los enlaces de Secuoyas (X) Tue, 15 Dec 2009 14:54:33 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11517 [...] Sobre branding y marketing en época de crisis y recortes nos habla Pedro Robledo en un ingenioso y acertado post de título “Si el branding te parece caro, prueba con el olvido”. [...] [...] Sobre branding y marketing en época de crisis y recortes nos habla Pedro Robledo en un ingenioso y acertado post de título “Si el branding te parece caro, prueba con el olvido”. [...]

]]> Por: Federico Correa http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11511 Federico Correa Tue, 15 Dec 2009 11:42:58 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11511 Lo que dices es a mi modo de ver, cierto. Refleja un concepto que aún hoy en día no se tiene en cuenta, y es que el branding, el desarrollo de una marca, no es algo que se hace o no se hace. Siempre que el cliente tenga alguna experiencia con la marca, influye y mucho en el desarrollo de la misma, es decir, no es algo que puedas dejar de hacer mientras pasa la crisis, el "no hacer branding" es una forma, quizá errónea, de hacer branding. Por último, también es cierto que, pocos son, los que creen que el marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones. Por mucho que tengas retorno a corto plazo, sino ocupas una posición preferente en la mente de los clientes, de nada te valdrá a medio. Gracias Saludos Lo que dices es a mi modo de ver, cierto. Refleja un concepto que aún hoy en día no se tiene en cuenta, y es que el branding, el desarrollo de una marca, no es algo que se hace o no se hace. Siempre que el cliente tenga alguna experiencia con la marca, influye y mucho en el desarrollo de la misma, es decir, no es algo que puedas dejar de hacer mientras pasa la crisis, el “no hacer branding” es una forma, quizá errónea, de hacer branding.
Por último, también es cierto que, pocos son, los que creen que el marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones. Por mucho que tengas retorno a corto plazo, sino ocupas una posición preferente en la mente de los clientes, de nada te valdrá a medio.
Gracias
Saludos

]]> Por: david vicent http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11499 david vicent Sat, 12 Dec 2009 16:47:24 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11499 Muy buen articulo, enhorabuena :) Tres factores clave en los que coincido totalmente: 1. La necesidad de objetivos tacticos de resultados cortoplacistas, hace que suframos "miopia de eficiencia" respecto a la importancia de la estrategia. Siempre digo que hay que invertir a corto, medio y largo plazo...a la vez 2. El campo de batalla sigue estando en la mente del consumidor, eso internet no lo ha cambiado. 3. El enorme poder del usuario, "adprosumer" . El smm como forma de comunicarse de forma abierta y honesta con quienes compran tu marca "stackeholders". Creo que el equilibrio es posible, aunque se necesitan mas empresarios con vision.se puede establecer una estrategia a medio y largo plazo sobre un "corebusiness", avanzar en esa direccion posicionando tus tropas con una tactica inteligente, de resultados, pero que no merme el mensaje estrategico que comunica la marca. En mi caso, invierto en afiliados porque obtengo excelentes resultados, posicionamiento de mi marca "online" donde antes no llegaba, y el coste de canal es menor que un ttoo... Por que no iba a hacerlo?? Y por otro lado, tengo monitorizacion de reputacion online, blogs, redes sociales, youtube,twitter, facebook, linkdn... Para establecer esa comunicacion abierta y honesta que permite que el cliente contribuya positivamente en la creacion y comunicacion del producto, a traves del smm. Asi no solo no dejo de posicionar estrategicamente la marca, sino que aprovecho tambien los canales de venta mas efectivos, con muchas posibilidades de sinergia, como por ejemplo convertir fans de la red social en afiliados. O afiliados en fans de tu producto... Por ahi va la cosa. Lo que si nos ha dado internet, es la "vision esferica" de las conversaciones que rodean al producto. Ahora accedemos alli donde esta teniendo la conversacion entre clientes sobre tu producto, y podemos interactuar. Quiza, sea este el camino de la competitividad, aportando beneficios reales a las personas que tambien son clientes. Salu2 Muy buen articulo, enhorabuena :)

Tres factores clave en los que coincido totalmente:

1. La necesidad de objetivos tacticos de resultados cortoplacistas, hace que suframos “miopia de eficiencia” respecto a la importancia de la estrategia. Siempre digo que hay que invertir a corto, medio y largo plazo…a la vez

2. El campo de batalla sigue estando en la mente del consumidor, eso internet no lo ha cambiado.

3. El enorme poder del usuario, “adprosumer” . El smm como forma de comunicarse de forma abierta y honesta con quienes compran tu marca “stackeholders”.

Creo que el equilibrio es posible, aunque se necesitan mas empresarios con vision.se puede establecer una estrategia a medio y largo plazo sobre un “corebusiness”, avanzar en esa direccion posicionando tus tropas con una tactica inteligente, de resultados, pero que no merme el mensaje estrategico que comunica la marca.

En mi caso, invierto en afiliados porque obtengo excelentes resultados, posicionamiento de mi marca “online” donde antes no llegaba, y el coste de canal es menor que un ttoo… Por que no iba a hacerlo??

Y por otro lado, tengo monitorizacion de reputacion online, blogs, redes sociales, youtube,twitter, facebook, linkdn… Para establecer esa comunicacion abierta y honesta que permite que el cliente contribuya positivamente en la creacion y comunicacion del producto, a traves del smm.

Asi no solo no dejo de posicionar estrategicamente la marca, sino que aprovecho tambien los canales de venta mas efectivos, con muchas posibilidades de sinergia, como por ejemplo convertir fans de la red social en afiliados. O afiliados en fans de tu producto… Por ahi va la cosa.

Lo que si nos ha dado internet, es la “vision esferica” de las conversaciones que rodean al producto. Ahora accedemos alli donde esta teniendo la conversacion entre clientes sobre tu producto, y podemos interactuar.

Quiza, sea este el camino de la competitividad, aportando beneficios reales a las personas que tambien son clientes.

Salu2

]]> Por: Neil Revilla http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11493 Neil Revilla Fri, 11 Dec 2009 19:47:39 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11493 El marketing de resultados siempre fue una herramienta de ejecución de la estrategia. Creo que eso lo tienen muy claro los directivos y responsables de marketing de las empresas. Pero a todos estos responsables se les presiona por tener resultados. Como no podemos cambiar a los accionistas, la mejor opción es que estos responsables vendan la idea del valor que genera el posicionamiento de una marca y que este valor asegura la rentabilidad e través del tiempo para los accionistas. El marketing de resultados siempre fue una herramienta de ejecución de la estrategia. Creo que eso lo tienen muy claro los directivos y responsables de marketing de las empresas. Pero a todos estos responsables se les presiona por tener resultados.

Como no podemos cambiar a los accionistas, la mejor opción es que estos responsables vendan la idea del valor que genera el posicionamiento de una marca y que este valor asegura la rentabilidad e través del tiempo para los accionistas.

]]> Por: David Soler http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11492 David Soler Fri, 11 Dec 2009 18:55:11 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11492 Tienes toda la razón pero eso ha pasado siempre (lo siento, es la edad). Aunque todo lo que dices nos lo cuentan en la Uni y después en las "caras" escuelas de negocio a las que vamos, en cuanto llegamos a ejecutivos nos olvidamos de todo y vamos al resultado puro y duro. Es como la ya clásica historia del señor que tenía un restaurante en una autopista USA y manda a su hijo a Harvard... la conoces? pues eso es lo que pasa. Pero ojo, que yo soy de los que me creo todo lo que dices, eh? Buena reflexión, deberíamos mandarla a la CEDE. Tienes toda la razón pero eso ha pasado siempre (lo siento, es la edad). Aunque todo lo que dices nos lo cuentan en la Uni y después en las “caras” escuelas de negocio a las que vamos, en cuanto llegamos a ejecutivos nos olvidamos de todo y vamos al resultado puro y duro. Es como la ya clásica historia del señor que tenía un restaurante en una autopista USA y manda a su hijo a Harvard… la conoces? pues eso es lo que pasa.

Pero ojo, que yo soy de los que me creo todo lo que dices, eh? Buena reflexión, deberíamos mandarla a la CEDE.

]]> Por: Pedro Robledo http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11491 Pedro Robledo Fri, 11 Dec 2009 18:02:43 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11491 @Alberto, @Juan Luis,

Desconocía esas frases. En realidad el título del post tiene su origen en la famosa cita de Derek Bok: “If you think education is expensive, try ignorance�.

Un saludo!

]]> Por: Juan Luis Polo http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11490 Juan Luis Polo Fri, 11 Dec 2009 17:00:24 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11490 Alberto: a esa frase o a la que pronunció uno de los fundadores de Commerce-One, cuando cerraron la empresa en el año 2002: "si creen que el precio de la competencia es caro, prueben el de la incompetencia". En la misma línea. Alberto: a esa frase o a la que pronunció uno de los fundadores de Commerce-One, cuando cerraron la empresa en el año 2002: “si creen que el precio de la competencia es caro, prueben el de la incompetencia”.

En la misma línea.

]]> Por: Alberto Fernández http://www.territoriocreativo.es/etc/2009/12/branding-parece-caro-prueba-olvido.html#comment-11489 Alberto Fernández Fri, 11 Dec 2009 16:17:39 +0000 http://etc.territoriocreativo.es/?p=3520#comment-11489 Entiendo que te refieres a las declaraciones que hizo Joan Guinovart, presidente de la Confederación de Sociedades Científicas de España en El País: "Si creen que la investigación y la educación son caras, prueben con la ignorancia y la mediocridad". Que recogía Microsiervos hace unos días con el asunto de los tijeretazos a la ciencia. http://www.microsiervos.com/archivo/ciencia/ciencia-espaniola-no-necesita-tijeras.html Salud. Entiendo que te refieres a las declaraciones que hizo Joan Guinovart, presidente de la Confederación de Sociedades Científicas de España en El País:

“Si creen que la investigación y la educación son caras, prueben con la ignorancia y la mediocridad”.

Que recogía Microsiervos hace unos días con el asunto de los tijeretazos a la ciencia. http://www.microsiervos.com/archivo/ciencia/ciencia-espaniola-no-necesita-tijeras.html

Salud.

]]>