Interesante reflexión hacen en AdFreak sobre la innovación y las agencias. La revista Fast Company acaba de publicar su lista de las 50 compañías más innovadoras. En las tres primeras posiciones están Google, Apple y Facebook. Pero, ¿en dónde están las agencias?
La primera de ellas aparece en el número 24 de las lista. Se trata de la agencia Anomaly, a la que la revista destaca por su trabajo para Virgin Atlantic. La siguiente agencia aparece en el puesto 48, y es AKQA, seleccionada por la revista por combinar ideas creativas con la más alta tecnología.
Lo que la revista tiene en cuenta para elaborar la lista es a “compañías que aportan nuevas ideas y prueban que, por encima de las dudas, el negocio es una fuerza cambiante”. Casi por definición, este requisito lo cumplen muchas agencias, pero ¿también en la práctica?
TBWA tiene un plan de aquí al año 2010 para entrar en esta lista. Lo consigan o no, al menos han entendido bien el objetivo a alcanzar. Al principio parecía un tanto loco pretenderlo, pero cada día me parece un objetivo más razonable
he estado visitando las páginas de ambas agencias del ranking y no he visto demasiada innovación. Pero me he preguntado, ¿y qué esperaba por innovación? La RAE define innovación, aparte de acción y efecto de innovar, como “Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado”. Y por Innovar entiende “Mudar o alterar algo, introduciendo novedades.”. Sin embargo, estas definiciones escuetas contrastan con la cantidad de volumen generada por el concepto innovación, sobre todo aplicado a la empresa (buscar en google).
¿Qué es, pues, innovación, aplicado a nuestro campo? A bote pronto, se me ocurre el concepto de DOVE, “Por la belleza real”, o el concepto de “Skip, las manchas te enseñan a vivir”.
La innovación en el arte (cine, música), no son bien acogidas en un primer momento, pero sí objeto de estudio y aplicación en un futuro, como por ejemplo las innovaciones en profundidad de campo que Orson Wells desplegó en Ciudadano Kane. La película “aburría”, por decirlo de alguna manera, pero hoy en día se aplican con éxito.
Supongo que el estudio del arte más reciente y la extracción de aquello que nos puede servir a nuestros intereses (con cuidado de no aburrir al personal), puede ser un camino hacia la innovación.
saludos.
Pocas agencias tienen el coraje de renunciar a algunas campañas por presentar ideas innovadoras de antemano. Se sabe de sobra que la mayoría de clientes aceptan sin problemas la fórmula Microsite+banner+email (http://www.simdalom.com/blog/2008/02/01/microsite-viral-emailing-banners/) y eso da para innovar muy poquito.
La innovación cuesta dinero a las agencias y a los clientes. Y muchas agencias no están dispuestas a ello.
[...] vía: territorio creativo [...]